Jak praktyki ITIL wspierają wymagania zawarte w NIS2?

Podziel się

W obliczu rosnących zagrożeń cybernetycznych i coraz bardziej złożonych środowisk IT, organizacje muszą sprostać wymaganiom regulacyjnym, które mają na celu zapewnienie odpowiedniego poziomu bezpieczeństwa. Dyrektywa NIS2 (Network and Information Security 2) to kluczowa regulacja Unii Europejskiej, która nakłada na organizacje szereg obowiązków w zakresie cyberbezpieczeństwa.

Information Technology Infrastructure Library (ITIL) to zbiór najlepszych praktyk zarządzania usługami IT, który może znacząco wspierać organizacje w spełnianiu wymagań tej regulacji. Niniejszy artykuł analizuje, w jaki sposób praktyki ITIL mogą pomóc organizacjom w realizacji wymagań NIS2, identyfikując kluczowe obszary synergii i praktyczne zastosowania.

1. Praktyki i najważniejsze elementy ITIL

1.1 Czym jest ITIL?

ITIL (Information Technology Infrastructure Library) to zbiór szczegółowych praktyk zarządzania usługami IT, który koncentruje się na dostosowaniu usług IT do potrzeb biznesowych. ITIL 4, najnowsza wersja ram, wprowadza holistyczne podejście do zarządzania usługami IT i obejmuje 34 praktyki zarządzania podzielone na trzy kategorie:

Praktyki zarządzania ogólnego:

  1. Zarządzanie architekturą
  2. Ciągłe doskonalenie
  3. Zarządzanie bezpieczeństwem informacji
  4. Zarządzanie wiedzą
  5. Pomiary i raportowanie
  6. Zarządzanie zmianami organizacyjnymi
  7. Zarządzanie portfelem
  8. Zarządzanie projektami
  9. Zarządzanie relacjami
  10. Zarządzanie ryzykiem
  11. Zarządzanie dostawcami
  12. Zarządzanie strategią
  13. Zarządzanie talentami
  14. Zarządzanie finansami usług IT

Praktyki zarządzania usługami:

  1. Zarządzanie dostępnością
  2. Analiza biznesowa
  3. Zarządzanie potencjałem wykonawczym i wydajnością
  4. Umożliwianie zmian
  5. Zarządzanie incydentami
  6. Zarządzanie zasobami IT
  7. Monitorowanie i zarządzanie zdarzeniami
  8. Zarządzanie problemami
  9. Zarządzanie wydaniami
  10. Zarządzanie katalogiem usług
  11. Zarządzanie konfiguracją usług
  12. Zarządzanie ciągłością usług
  13. Projektowanie usług
  14. Service Desk
  15. Zarządzanie poziomem świadczenie usług
  16. Zarządzanie wnioskami o usługi
  17. Walidacja i testowanie usług

Praktyki zarządzania technicznego:

  1. Zarządzanie wdrożeniami
  2. Zarządzanie infrastrukturą i platformą
  3. Rozwój i zarządzanie oprogramowaniem

ITIL 4 wprowadza również System Wartości Usług (Service Value System, SVS), który obejmuje: – Łańcuch wartości usług (Service Value Chain) – Cztery wymiary zarządzania usługami – Zasady przewodnie – Praktyki – Ciągłe doskonalenie

1.2 Kluczowe zasady ITIL 4

ITIL 4 opiera się na siedmiu zasadach przewodnich:

  1. Koncentracja na wartości: Wszystkie działania powinny przyczyniać się do tworzenia wartości dla interesariuszy.
  2. Rozpoczynanie od aktualnego stanu: Wykorzystanie istniejących elementów i wprowadzanie zmian stopniowo.
  3. Iteracyjne postępy z informacją zwrotną: Organizowanie pracy w mniejsze, możliwe do zarządzania części z możliwością uzyskania informacji zwrotnej.
  4. Współpraca i promowanie widoczności: Praca zespołowa i przejrzystość.
  5. Myślenie i praca holistyczne: Uwzględnienie całego systemu, a nie tylko jego części.
  6. Prostota i praktyczność: Eliminacja zbędnych złożoności.
  7. Optymalizacja i automatyzacja: Optymalizacja procesów przed ich automatyzacją.

2. Wymagania dyrektywy NIS2

2.1 Czym jest dyrektywa NIS2?

Dyrektywa NIS2 (Network and Information Security 2) to unijne prawo mające na celu podniesienie poziomu cyberbezpieczeństwa we wszystkich państwach członkowskich. Stanowi ona aktualizację i rozszerzenie zakresu pierwotnej dyrektywy NIS z 2016 roku. NIS2 wprowadza surowsze wymagania dotyczące zarządzania ryzykiem cybernetycznym, zgłaszania incydentów oraz współpracy między krajami UE.

2.2 Kluczowe obszary wymagań NIS2

Zarządzanie ryzykiem cyberbezpieczeństwa:

  • Kompleksowy i systematyczny proces identyfikacji, oceny i postępowania z ryzykiem
  • Regularne przeprowadzanie ocen ryzyka
  • Wdrażanie adekwatnych i proporcjonalnych środków technicznych i organizacyjnych
  • Regularne przeglądy i aktualizacje ocen ryzyka

Środki techniczne i organizacyjne:

  • Kontrola dostępu Szyfrowanie danych Segmentacja sieci
  • Systemy wykrywania i zapobiegania włamaniom (IDS/IPS) Zaawansowane zabezpieczenia punktów końcowych (EDR) Mechanizmy uwierzytelniania wieloskładnikowego (MFA)
  • Polityki bezpieczeństwa Procedury reagowania na incydenty
  • Plany ciągłości działania i odtwarzania po awarii

Zgłaszanie incydentów:

  • Informowanie właściwych organów o poważnych incydentach w ciągu 24 godzin Jednolity format zgłaszania incydentów
  • Prowadzenie wewnętrznych rejestrów incydentów

Bezpieczeństwo łańcucha dostaw:

  • Zarządzanie ryzykiem związanym z dostawcami i podwykonawcami Polityka bezpieczeństwa łańcucha dostaw
  • Klauzule bezpieczeństwa w umowach z dostawcami
  • Rejestr dostawców i podwykonawców

Szkolenia i podnoszenie świadomości:

  • Program szkoleń dla pracowników Regularne szkolenia odświeżające
  • Kampanie podnoszące świadomość cyberbezpieczeństwa

Nadzór i egzekwowanie przepisów:

  • Wyznaczenie organów odpowiedzialnych za monitorowanie i egzekwowanie Audyty podmiotów kluczowych
  • Sankcje za nieprzestrzeganie przepisów

3. Jak praktyki ITIL wspierają wymagania NIS2

3.1 Zarządzanie ryzykiem cyberbezpieczeństwa

Praktyki ITIL wspierające ten obszar:

Zarządzanie ryzykiem: ITIL dostarcza strukturę do identyfikacji, oceny i zarządzania ryzykiem, co bezpośrednio wspiera wymagania NIS2 dotyczące kompleksowego procesu zarządzania ryzykiem.

Zarządzanie bezpieczeństwem informacji: Ta praktyka ITIL koncentruje się na ochronie poufności, integralności i dostępności informacji, co jest kluczowe dla spełnienia wymagań NIS2.

Ciągłe doskonalenie: ITIL promuje regularne przeglądy i doskonalenie procesów, co wspiera wymagania NIS2 dotyczące regularnych przeglądów i aktualizacji ocen ryzyka.

Przykłady praktycznego zastosowania:

  • Wykorzystanie ram zarządzania ryzykiem ITIL do przeprowadzania regularnych ocen ryzyka cyberbezpieczeństwa.
  • Wdrożenie procesu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z ITIL, który obejmuje kontrole bezpieczeństwa wymagane przez NIS2.
  • Zastosowanie cyklu ciągłego doskonalenia ITIL do regularnego przeglądu i aktualizacji środków bezpieczeństwa.

3.2 Środki techniczne i organizacyjne

Praktyki ITIL wspierające ten obszar:

Zarządzanie dostępnością: Zapewnia, że usługi IT są dostępne i niezawodne, co wspiera wymagania NIS2 dotyczące odporności systemów.

Zarządzanie aktywami IT: Pomaga w identyfikacji i zarządzaniu wszystkimi aktywami IT, co jest podstawą do wdrożenia odpowiednich środków bezpieczeństwa.

Zarządzanie konfiguracją usług: Zapewnia dokładne informacje o konfiguracji systemów, co jest kluczowe dla zarządzania podatnościami i wdrażania zabezpieczeń. Zarządzanie zmianami: Zapewnia, że zmiany w systemach są odpowiednio oceniane, autoryzowane i wdrażane, co minimalizuje ryzyko związane ze zmianami.

Przykłady praktycznego zastosowania:

  • Wdrożenie kontroli dostępu i mechanizmów uwierzytelniania wieloskładnikowego zgodnie z praktykami zarządzania dostępem ITIL.
  • Wykorzystanie bazy danych zarządzania konfiguracją (CMDB) do śledzenia wszystkich aktywów IT i ich zależności.
  • Zastosowanie procesu zarządzania zmianami ITIL do oceny wpływu zmian na bezpieczeństwo przed ich wdrożeniem.

3.3 Zgłaszanie incydentów

Praktyki ITIL wspierające ten obszar:

Zarządzanie incydentami: Dostarcza strukturę do wykrywania, klasyfikacji, reagowania i rozwiązywania incydentów, co bezpośrednio wspiera wymagania NIS2 dotyczące zgłaszania incydentów.

Zarządzanie problemami: Pomaga w identyfikacji przyczyn źródłowych incydentów i zapobieganiu ich ponownemu wystąpieniu.

Monitorowanie i zarządzanie zdarzeniami: Umożliwia wczesne wykrywanie potencjalnych incydentów bezpieczeństwa.

Przykłady praktycznego zastosowania:

  • Wdrożenie praktyki zarządzania incydentami ITIL, który obejmuje procedury zgłaszania incydentów do właściwych organów w wymaganym czasie.
  • Wykorzystanie systemu zarządzania incydentami do prowadzenia wewnętrznych rejestrów incydentów.
  • Zastosowanie praktyk zarządzania problemami ITIL do analizy przyczyn źródłowych incydentów i zapobiegania ich ponownemu wystąpieniu.

3.4 Bezpieczeństwo łańcucha dostaw

Praktyki ITIL wspierające ten obszar:

Zarządzanie dostawcami: Dostarcza ramy do zarządzania relacjami z dostawcami, w tym oceny ryzyka i monitorowania wydajności.

Zarządzanie relacjami: Pomaga w budowaniu i utrzymywaniu efektywnych relacji z

dostawcami.

Zarządzanie kontraktami: Zapewnia, że umowy z dostawcami zawierają odpowiednie klauzule dotyczące bezpieczeństwa.

Przykłady praktycznego zastosowania:

  • Wdrożenie praktyki zarządzania dostawcami ITIL, który obejmuje ocenę ryzyka związanego z dostawcami.
  • Wykorzystanie praktyk zarządzania kontraktami ITIL do zapewnienia, że umowy z dostawcami zawierają odpowiednie klauzule bezpieczeństwa.
  • Zastosowanie praktyk zarządzania relacjami ITIL do regularnego monitorowania i audytu dostawców.

3.5 Szkolenia i podnoszenie świadomości

Praktyki ITIL wspierające ten obszar:

Zarządzanie wiedzą: Pomaga w gromadzeniu, organizowaniu i udostępnianiu wiedzy na temat bezpieczeństwa.

Zarządzanie talentami: Wspiera rozwój kompetencji pracowników w zakresie bezpieczeństwa.

Przykłady praktycznego zastosowania:

  • Wdrożenie systemu zarządzania wiedzą ITIL do gromadzenia i udostępniania informacji o zagrożeniach i najlepszych praktykach bezpieczeństwa
  • Wykorzystanie praktyk zarządzania talentami ITIL do opracowania programów szkoleniowych z zakresu cyberbezpieczeństwa
  • Zastosowanie praktyk zarządzania wiedzą ITIL do prowadzenia kampanii podnoszących świadomość cyberbezpieczeństwa

4. Praktyczne kroki wdrożenia ITIL dla zgodności z NIS2

4.1 Ocena obecnego stanu

Przeprowadzenie analizy luki: Porównanie obecnych praktyk z wymaganiami NIS2 oraz praktykami ITIL.

Identyfikacja obszarów do poprawy: Określenie, które obszary wymagają największej uwagi.

Priorytetyzacja działań: Ustalenie priorytetów działań na podstawie ryzyka i wymagań regulacyjnych.

4.2 Opracowanie planu wdrożenia

Określenie celów: Zdefiniowanie jasnych celów wdrożenia ITIL dla zgodności z NIS2.

Identyfikacja zasobów: Określenie niezbędnych zasobów, w tym personelu, narzędzi i budżetu.

Opracowanie harmonogramu: Ustalenie realistycznego harmonogramu wdrożenia.

Określenie miar sukcesu: Zdefiniowanie wskaźników, które będą używane do mierzenia postępu i sukcesu.

4.3 Wdrożenie kluczowych praktyk ITIL

Zarządzanie ryzykiem: Wdrożenie praktyk zarządzania ryzykiem ITIL, które

wspierają wymagania NIS2.

Zarządzanie incydentami: Wdrożenie procesu zarządzania incydentami ITIL, który obejmuje wykrywanie, reagowanie i raportowanie incydentów.

Zarządzanie dostawcami: Wdrożenie praktyk zarządzania dostawcami ITIL, które wspierają bezpieczeństwo łańcucha dostaw.

Zarządzanie ciągłością biznesową: Wdrożenie praktyk zarządzania ciągłością biznesową ITIL, które zapewniają odporność operacyjną.

Zarządzanie zmianami: Wdrożenie procesu zarządzania zmianami ITIL, który minimalizuje ryzyko związane ze zmianami.

4.4 Monitorowanie i ciągłe doskonalenie

Regularne przeglądy: Przeprowadzanie regularnych przeglądów wdrożonych praktyk ITIL.

Audyty zgodności: Przeprowadzanie audytów zgodności z wymaganiami NIS2 i DORA.

Ciągłe doskonalenie: Wdrożenie cyklu ciągłego doskonalenia ITIL do regularnego ulepszania praktyk.

5. Wyzwania i najlepsze praktyki

5.1 Wyzwania

Złożoność regulacji: NIS2 jest złożoną regulacją, która może być trudna do zrozumienia i wdrożenia.

Ograniczone zasoby: Organizacje mogą mieć ograniczone zasoby do wdrożenia wszystkich wymaganych praktyk.

Zmieniające się zagrożenia: Krajobraz zagrożeń cybernetycznych stale się zmienia, co wymaga ciągłej adaptacji praktyk.

Integracja z istniejącymi procesami: Integracja praktyk ITIL z istniejącymi procesami może być wyzwaniem.

5.2 Najlepsze praktyki

  • Podejście oparte na ryzyku: Priorytetyzacja działań na podstawie oceny ryzyka. Zaangażowanie kierownictwa: Zapewnienie zaangażowania kierownictwa wyższego szczebla.
  • Szkolenia i podnoszenie świadomości: Regularne szkolenia pracowników i kampanie podnoszące świadomość.
  • Automatyzacja: Wykorzystanie narzędzi automatyzacji do zwiększenia efektywności.
  • Współpraca między działami: Promowanie współpracy między działami IT, bezpieczeństwa i biznesu.
  • Dokumentacja: Dokładna dokumentacja wszystkich procesów i procedur.
  • Regularne przeglądy i audyty: Przeprowadzanie regularnych przeglądów i audytów w celu zapewnienia zgodności.

6. Podsumowanie

Praktyki ITIL mogą znacząco wspierać organizacje w spełnianiu wymagań NIS2. Dzięki swojemu kompleksowemu podejściu do zarządzania usługami IT, ITIL dostarcza ramy, które mogą być wykorzystane do wdrożenia skutecznych procesów zarządzania ryzykiem, incydentami, dostawcami i ciągłością działania, które są kluczowe dla zgodności z tą regulacją.

Wdrożenie praktyk ITIL wymaga systematycznego podejścia, zaangażowania kierownictwa i odpowiednich zasobów, ale korzyści wykraczają poza samą zgodność regulacyjną. Organizacje, które skutecznie wdrażają praktyki ITIL, mogą również poprawić jakość usług IT, zwiększyć efektywność operacyjną i lepiej zarządzać ryzykiem, co prowadzi do większej odporności operacyjnej i konkurencyjności.


Podziel się

Discover more from Mariusz Siek

Subscribe to get the latest posts sent to your email.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany. Wymagane pola są oznaczone *

Witryna wykorzystuje Akismet, aby ograniczyć spam. Dowiedz się więcej jak przetwarzane są dane komentarzy.